Membiayai Bisnis Kecil Anda

Istilah umum dalam keuangan tetapi yang jarang digunakan dalam bisnis adalah “pembajakan.”

Plowback mengambil semua atau sebagian dari laba ditahan (laba) dan pada dasarnya membajaknya kembali di perusahaan untuk modal kerja (seperti inventaris dan pembelian material), overhead (seperti pemasaran atau R&D) atau pembelian modal (seperti pabrik baru dan peralatan) – item yang biasanya dibiayai melalui akuisisi modal luar seperti utang atau ekuitas.

Dengan opsi peningkatan modal berkurang dari hari ke hari, menemukan arus kas tambahan dalam bisnis telah menjadi satu-satunya faktor yang bertahan  yang ditinggalkan Peluang Bisnis Yang Menguntungkan oleh banyak perusahaan kecil dan berkembang, terlepas dari ekonomi, menjadi sesuatu yang dipraktikkan semua bisnis dengan kuat.

Pikirkan seperti ini:

Katakanlah bisnis Anda menghasilkan pendapatan $ 150.000 setiap tahun dan itu mengeluarkan biaya langsung dan tetap $ 150.000 yang sama – membuat perusahaan hanya memiliki sedikit atau tidak ada laba ditahan. Sekarang, tahun ini perusahaan perlu membeli peralatan baru seharga $ 15.000.

Peralatan baru ini akan meningkatkan efisiensi perusahaan dan mengurangi biaya langsung keseluruhannya dengan gabungan bersih 5% per tahun selama tiga tahun ke depan (masa manfaat peralatan).

Ini berarti bahwa setelah peralatan dibeli, tidak mengubah apa pun, perusahaan harus dapat merealisasikan pendapatan bersih (laba) sebesar 5% atau $ 7.500 per tahun. Meskipun tidak banyak, lebih dari apa yang telah disadari oleh perusahaan hingga saat ini.

Tetapi, perusahaan tidak memiliki uang tunai untuk melakukan pembelian ini dan dengan demikian, harus meminjam $ 15.000.

Sekarang ingat, perusahaan tidak menghasilkan keuntungan saat ini – baik laba bersih maupun laba operasi – keuntungan yang akan digunakan untuk Peluang bisnis modal kecil melakukan pembayaran pinjaman. Jadi, jika (dan itu adalah “JIKA” besar) – jika perusahaan bisa mendapatkan pemberi pinjaman untuk meminjamkan dana-dana itu akan memakan penghematan 5% selama pinjaman itu beredar.

Katakanlah pemberi pinjaman setuju dan memberikan pinjaman selama 36 bulan dengan 10%. Pinjaman itu akan membebani perusahaan $ 484 per bulan atau $ 5.809 per tahun. Ambil ini dari $ 7.500 dalam tabungan dan perusahaan dibiarkan dengan laba bersih belaka $ 1.700 per tahun.

Namun, katakanlah perusahaan mengambil pendekatan yang berbeda. Dalam hal ini, bisnis memeriksa semua biayanya – item baris demi item baris – dan menemukan penghematan rata-rata 10% pada biaya:

Ia menemukan bahwa ia dapat mengubah tenaga kerjanya menggunakan pekerja paruh waktu atau sementara daripada membayar karyawan penuh waktu untuk menganggur di antara pekerjaan.

Perusahaan merundingkan kembali kontraknya menjadi kontrak jangka panjang dengan tarif bulanan yang lebih rendah.

Ini meningkatkan persediaan massal dan pembelian material serta waktu pembeliannya untuk mengurangi biaya materialnya.

Ini mencari jalan pemasaran yang lebih baik, lebih bertarget yang memberikan hasil lebih baik dengan biaya lebih rendah.

Daftarnya berlanjut.

Bahkan, perusahaan mencari dan menemukan cara untuk mengurangi biaya semua pos biaya menemukan penghematan bersih untuk bisnis 10% per tahun.

Sekarang, perusahaan tidak hanya akan memiliki laba bersih atau laba ditahan 10% (atau $ 15.000 per tahun) tetapi dapat menggunakan dana itu untuk membeli peralatan secara langsung.

Dengan demikian, bisnis membeli peralatan (tanpa biaya pinjaman tambahan), menyadari penghematan 5% dari pembelian itu untuk tiga tahun ke depan dan MASIH terus menyadari peningkatan biaya 10% untuk kehidupan perusahaan. Ini adalah win / win untuk perusahaan.

Leave a comment