Banyak dari kita mungkin akan setuju bahwa para pemimpin yang sukses memiliki sifat-sifat tertentu. Mereka mampu beradaptasi dengan situasi yang berubah dengan cepat. Mereka dengan ahli mengomunikasikan ambisi, rencana, dan tujuan mereka, sambil tetap mendengarkan apa yang dikatakan anggota tim lainnya. Mereka secara akurat menganalisis masalah, dan mereka mengusulkan solusi yang sering terbukti efektif.

Meskipun tampaknya para pemimpin yang Anda kenal secara alami mewujudkan sifat-sifat itu, itu akan menjadi kesalahpahaman. Kepemimpinan pada Memilih Pemimpin Yang Amanah umumnya adalah keterampilan yang dipelajari dan diasah melalui latihan. Melihat bahkan para pemimpin “kelahiran alami” terhebat, kita dapat melihat bahwa kemampuan mereka meningkat seiring berjalannya waktu, ketika mereka mengumpulkan pengalaman.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, atau bahkan jika Anda hanya ingin menjadi anggota tim yang lebih baik, Anda sebaiknya mengasah keterampilan yang disebutkan sebelumnya: kemampuan beradaptasi, komunikasi, mendengarkan, analisis dan pemecahan masalah. Inilah cara Anda dapat melakukannya:

1. Kemampuan beradaptasi

Lembaga Kepemimpinan Holden mengajukan pertanyaan berikut: “Bagaimana Anda menangani diri sendiri dalam situasi yang tidak terduga atau tidak nyaman?” Jawabannya terletak pada seberapa mudahnya Anda beradaptasi.

Kemampuan beradaptasi memungkinkan Anda untuk menangani peristiwa luar biasa, baik besar maupun kecil, dengan sabar dan mudah. Inilah perbedaan antara sikap “bisa” dan “tidak bisa”. Pemimpin yang baik dapat menangani perubahan dan krisis tanpa kehilangan kesabaran atau ketenangan, yang membantu membangun moral.

Jika Anda tidak mudah beradaptasi secara alami, University of Iowa memiliki beberapa tips tentang cara memperkuat sifat ini. Bicaralah dengan beberapa rekan kerja yang Anda anggap dapat beradaptasi dengan saran mengumpulkan. Munculkan rencana darurat untuk dapat menangani krisis, dan bersiaplah untuk meminta bantuan orang lain.

2. Komunikasi

Pengusaha mengidentifikasi keterampilan komunikasi yang baik sebagai penting untuk kepemimpinan yang sangat baik. Ini melibatkan kemampuan untuk “dengan mudah dan efektif menyampaikan idenya kepada para pemangku kepentingan di dalam dan di luar organisasi.” Sebagian besar masalah muncul dari masalah komunikasi sehingga para pemimpin harus mengasah keterampilan verbal dan tertulis mereka.

Cara terbaik untuk berinteraksi dengan berita bobby nasution orang lain adalah tatap muka, jadi pastikan Anda terlihat dan aktif dalam kejadian bisnis. Ini adalah keterampilan yang dapat ditingkatkan melalui latihan. Semakin banyak Anda berbicara dan menulis, semakin Anda menjadi mahir dalam hal itu. Pemimpin yang merasa canggung berbicara di depan orang lain juga dapat mengambil manfaat dari berbicara di depan umum dan kursus kepemimpinan.

3. Mendengarkan

Sementara mendengarkan berada di bawah kategori komunikasi, kepentingannya tidak dapat diremehkan. Ada banyak manajer yang banyak bicara, tetapi terlalu sedikit yang merupakan pendengar yang baik. Pelatihan Dale Carnegie menegaskan, “Rasa hormat, kredibilitas dan kepercayaan diperoleh ketika seseorang adalah pendengar yang efektif dan jujur.”

Jika Anda ingin orang lain mengikuti, Anda harus menunjukkan minat nyata pada apa yang harus mereka sumbangkan. Seperti keterampilan komunikasi lainnya, latihan menjadi sempurna. Jangan lupa untuk melakukan kontak mata yang baik dan tanya jawab tentang apa yang orang lain katakan.

4. Analisis

Meskipun Anda harus mampu berpikir sendiri, keterampilan analitis juga penting untuk dapat memecahkan masalah yang lebih kompleks di tempat kerja. Kantor Gading menjelaskan bahwa ada sub-keterampilan yang diperlukan untuk mahir dalam analisis. Pemimpin efisien dan manajemen waktu yang baik ketika berhadapan dengan tugas, menyelesaikan masalah sehingga tidak menjadi lebih buruk atau berulang, menggunakan data untuk mendorong keputusan dan melaporkan hasil dengan jelas. Ketika hasil tidak berjalan seperti yang diharapkan, manajer yang baik menggunakan peluang ini untuk refleksi dan analisis lebih lanjut. Untuk meningkatkan keterampilan ini, teliti dan baca tentang metode yang telah digunakan oleh para pemimpin sejarah yang hebat untuk memecahkan masalah. Juga, pertimbangkan menghadiri pelatihan kepemimpinan di dekat tempat kerja Anda atau online.

5. Pemecahan Masalah

Kekuatannya terkait erat dengan analisis tetapi dapat didefinisikan sebagai kemampuan untuk secara rasional menyelesaikan masalah kecil dan besar. Manajer terkadang perlu mengambil keputusan dengan cepat, sementara dalam situasi lain, mereka mungkin dapat mencurahkan waktu yang lama untuk dianalisis.

Bahkan jika Anda adalah tipe ragu-ragu, Anda dapat meningkatkan keterampilan ini. Perpustakaan Manajemen Gratis menawarkan beberapa saran. Anda harus terlebih dahulu “mendefinisikan masalah” (siapa, apa, kapan, di mana, mengapa, bagaimana) sehingga Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang hal itu. Cobalah untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan curah pendapat solusi potensial. Pilih solusi, rencanakan pendekatannya, dan analisis hasilnya. Meskipun ini membutuhkan banyak latihan, ada banyak alat dan pelatihan online yang dapat Anda gunakan. Hanya dibutuhkan motivasi dan kemauan untuk berubah menjadi lebih baik untuk berada di jalur menuju peran kepemimpinan.

Leave a comment